ઉત્પાદન પ્રક્રિયા

જગુઆર સાઇન ઉત્પાદન ઉત્પાદન પ્રક્રિયાનું વર્ણન

૧. ઉત્પાદન સમયપત્રક

આ શરૂઆતનો તબક્કો છે જ્યાં ઓર્ડર માન્ય અને આયોજન કરવામાં આવે છે.

પગલું 1: પ્રક્રિયા સેલ્સ વિભાગના ઉત્પાદન કાર્ય ક્રમથી શરૂ થાય છે.

પગલું 2: ઓર્ડર પ્રોડક્શન પ્લાન આસિસ્ટન્ટને મોકલવામાં આવે છે.

પગલું 3 (નિર્ણય - અનિચ્છનીય ઓર્ડર): સિસ્ટમ તપાસે છે કે શું તે "અનિચ્છનીય વેચાણ ઓર્ડર" છે.

હા: આગળ વધતા પહેલા ઓર્ડર વહીવટી વિભાગના રેકોર્ડ પર મૂકવામાં આવે છે.

ના: ઓર્ડર સીધો આગળના પગલા પર આગળ વધે છે.

પગલું 4: પ્રોડક્શન પ્લાન મેનેજર ઓર્ડરની સમીક્ષા કરે છે.

પગલું ૫ (નિર્ણય - હસ્તકલા સમીક્ષા): "ઉત્પાદન હસ્તકલા સમીક્ષા બેઠક" ની જરૂરિયાત અંગે નિર્ણય લેવામાં આવે છે.

હા: આયોજક મીટિંગની સામગ્રી તૈયાર કરે છે, અને ઉત્પાદન, આયોજન અને પ્રાપ્તિ વિભાગો સાથે સમીક્ષા મીટિંગ બોલાવવામાં આવે છે.

ના: પ્રક્રિયા સીધી આયોજક પાસે જાય છે.

2. સામગ્રીનું સમયપત્રક

પગલું ૬: પ્લાનર પ્લાન ડિપાર્ટમેન્ટ ઓર્ડર ટ્રેકિંગ પ્રક્રિયાને અમલમાં મૂકવાનું કામ સંભાળે છે. આ ખાતરી કરે છે કે બધી જરૂરી સામગ્રી અને સમયપત્રક ગોઠવાયેલ છે.

૩. ઉત્પાદન પ્રક્રિયા

પગલું 7: વાસ્તવિક ઉત્પાદન ઉત્પાદન વર્કશોપ (ઉત્પાદન પ્રક્રિયા) માં થાય છે.

નોંધ: આ પગલું પ્લાનર પાસેથી ઇનપુટ્સ મેળવે છે અને પુનઃકાર્યની જરૂર હોય તેવા ઉત્પાદનો માટે પુનઃપ્રવેશ બિંદુ તરીકે પણ કામ કરે છે (નીચે ગુણવત્તા તપાસ જુઓ).

૪. ગુણવત્તા તપાસ

પગલું 8: ગુણવત્તા તપાસ વિભાગ આઉટપુટનું નિરીક્ષણ કરે છે.

પગલું 9 (નિર્ણય - અસ્વીકાર્ય ઉત્પાદન): ઉત્પાદનનું મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે.

હા (ખામીયુક્ત): ટીમ ઉકેલ મેળવવા માટે સમસ્યાનું વિશ્લેષણ કરે છે. પછી વસ્તુને ફરીથી કાર્ય માટે પ્રોડક્શન વર્કશોપમાં પાછી મોકલવામાં આવે છે.

ના (સ્વીકૃત): ઉત્પાદન અંતિમ તબક્કામાં આગળ વધે છે.

5. ડિલિવરી શેડ્યુલિંગ

પગલું ૧૦: ડિલિવરી પહેલાં અંતિમ ગુણવત્તા તપાસ.

પગલું ૧૧: પ્રક્રિયા ફિનિશ્ડ પ્રોડક્ટ વેરહાઉસમાં સમાપ્ત થાય છે, જ્યાં પ્રોડક્ટને ઇન/આઉટ સ્ટોરેજ પ્રક્રિયા હાથ ધરવામાં આવે છે.